本报综合消息 4月19日，在香港廉政公署发起的“明珠行动”中，香港“珠宝大王”谢瑞麟父子等11人被拘捕，理由是其上市公司涉嫌非法给回佣。昨日香港廉署称，谢氏父子等涉案人员均获保释，谢氏的公司称，给回佣很正常，法学专家认为香港的做法对内地有借鉴意义。
    前日，香港廉署官方网站发布消息称，怀疑一上市公司前任主席及现任主席等11名人士涉及非法回佣的勾当及挪用有关上市公司的资金，于19日展开代号“明珠”的行动对其进行拘捕。被捕人士还包括该上市公司的一名前任副主席及三名业务推广经理；一间旅行社的一名助理经理、一名前任助理经理和一名前任高级经理；及两名其他人士。
    香港廉署表示，调查发现涉案上市公司的前任主席、现任主席、前任副主席及三名业务推广经理，涉嫌向多间旅行社的雇员提供非法回佣，作为他们安排旅行团参观上市公司经营的零售商店的报酬，而旅行社管理层对有关非法回佣的安排并不知情。该上市公司高层还协助旅行社及其雇员逃税。涉案人士为隐瞒怀疑非法勾当，涉嫌透过由上市公司多名高层人员及其有关系的人士所控制的三间离岸公司，向该等旅行社支付非法回佣。调查还发现该上市公司的现任主席涉嫌挪用二百万元公司资金，而其他涉案的上市公司高层人员则怀疑协助隐瞒有关涉嫌罪行。据香港多家媒体报道，涉案人员包括谢瑞麟珠宝有限公司前主席谢瑞麟及其担任现届主席的儿子谢达峰。
    在前晚8时许，謝氏父子一起离开位于中区美利道的廉署总部，精神憔悴，父子俩对案件三缄其口，遇见记者追访即迅速登车离去。
    香港旅游业议会总干事董耀中在接受港内媒体采访时称，相信此事纯属个别事件，但旅行社未经公司同意，私自带领团友到“相熟”店铺购物，并收取回佣，便触犯《防止贪污条例》了。

导游私下收回扣等同受贿
    昨晚，中国人民大学民商事法律科学中心副主任杨立新教授就谢瑞麟父子被拘事件认为，收取回扣不应该继续成为正当的民事习惯，香港廉政公署的做法很好，值得内地有关部门借鉴。
    杨立新说，导游拉旅游者去买东西，并私下收取回扣，按道理来讲，这已经和商业贿赂没什么区别了。目前国内旅游行业也在继续这种“不正之风”，而国内目前对此还没有非常明确的规定，很多人对此仍是睁只眼闭只眼，这些所谓的潜规则，实际上最终损害的肯定是消费者的利益，内地也有必要对此进行明确界定，比如回扣达到多大数额，应该算是贿赂，应追究法律责任。

新闻人物:“珠宝大王”谢瑞麟
３０００元创就２０亿身家
    现年68岁的谢瑞麟出生于广东南海，1945年举家移居香港，自小在香港最贫困的木屋区长大，他只读了两年小学，便因家境贫寒被迫辍学，后跟随父亲当“收买佬”。13岁时，父母把他送到一间金铺当学徒学技。
    学师7年后，21岁的谢瑞麟借了3000元港币，买回50两黄金，开始自立门户创业。1973年，他成立了谢瑞麟珠宝有限公司。1987年，谢瑞麟珠宝在联交所上市，为此他自我评价说：“我适合香港环境，做事勤力、肯拼搏、信用好。”他最高峰期身家一度高达20亿港元，专卖店开遍东南亚地区。
炒楼炒股失利破产
    在珠宝业成功后，谢瑞麟多次将经营触角伸到房地产和股市，但炒楼炒股反而令他债台高筑。尤其是1997年6月，金融风暴前夕，谢瑞麟斥资5亿元在楼价最高时购入尖沙咀宝勒巷的宝利商业大厦，同时他参与的多项股票投资也宣告失利，令集团负债达13.4亿元。
    自1998年起，谢瑞麟集团不断变卖资产减债，甚至推出“10亿元钻石大倾销”，在两个多月内套现近3亿元，但当年仍亏损6亿元。2000年，谢瑞麟因为欠债被债权人申请破产。同年9月25日，法院颁令谢瑞麟正式破产。
    不过，2000年3月破产前夕，谢瑞麟将公司控股权，转移给长子谢达峰，其子顺利成为集团主席，公司业务得以继续运转。
借自由行“咸鱼翻生”
    2003年开始的“自由行”，给香港带来了新机遇，而其中珠宝业大为受惠。据介绍，谢瑞麟珠宝曾是香港最早一批与旅行社合作的大型连锁珠宝店，而且办得非常成功，在欧美、东南亚、中国内地和台湾地区的旅游业中都有一定知名度。依靠与旅行社的合作，谢瑞麟珠宝生意也蒸蒸日上，仅去年营业额就达4.7亿港元。该集团一负责人曾坦言若没有内地游客支持，公司营业额会减少30%。
    2004年9月，破产后的谢瑞麟，与债权人达成债务重组协议，以“个人自愿安排”方式一笔偿还1380万元，从而将所有债务一笔勾销，最终提前解除长达4年的破产令，成功“洗底”。