从去年8月份上市以来，赛拉图交出一张不错的成绩单：年销量已突破6.5万辆。回顾这一年的历程，除产品自身的竞争力外，其精准的定位，精彩的策划不失为其两大营销利器。为此，本报记者采访了幕后策划师———销售本部副部长王敦明。
　　记者：远舰首战失利让东风悦达起亚陷入被动局面，而后推出赛拉图有没有因此而变得小心谨慎？
　　王：远舰的失利为我们提供了宝贵的经验，让我们更懂得尊重市场规律。不可否认的是，赛拉图的成败的确牵扯着各方神经，有压力，但也有动力。　　　　
　　谈到赛拉图上市，还有一个细节。去年8月17日，就在赛拉图上市的前一夜，上海外滩突然刮大风，我们为上市准备的舞台架被风吹倒，当时各有不同意见，保守的主张在酒店做个小规模的新闻发布会，但我最终还是选择继续在外滩亮相赛拉图，连夜重新搭建舞台。幸运的是，第二天天公也作美，上市活动非常圆满。
　　记者：赛拉图一直定位于“风尚之王”，为什么要这样定义？而黄征演唱的广告歌曲《风尚征程》也是脍炙人口，当时为什么要选择他？
　　王：“风尚”包括很多涵义，如时尚、高尚等等，这一定位令赛拉图的精神气质丰满而具象。当时之所以选择黄征，是因为他和赛拉图之间有一种相吻合的内涵。赛拉图定位于精明务实、上进的小资一族，他们富于个性，热情，有斗志，并充满自信。这与黄征健康积极、追求富有格调的生活理念不谋而合。
　　记者：赛拉图上市一年来荣获国内60余项奖项，其中包括中国主流媒体汽车联盟“2006最受欢迎新车”，为什么赛拉图要积极参加这些评比？
　　王：奖项是赛拉图实力的佐证。从某种意义上讲，赛拉图远不及某些汽车名牌的知名度高，因此，我们需要借助这些平台将赛拉图这款优秀的车型传播出去。
　　　　　　　　　　　　记者 赵文华