讲述人：某路段收费站站长 赵先生

　　昨日，某路段收费站主管业务的站长赵先生打进记者热线，倾诉了心中的烦恼。

　　“我的直接上司在其他方面都很好，就是在工作上非常独断。具体表现就在对我所管的收费站的人员安置问题上，他经常直接安置人员进站，从不与我商量，让我和我的团队在工作上措手不及。我也曾在酒桌上斗胆向他提出过这些问题，他当时还满口答应会支持我的工作，但之后还是依然如故，真是让人感到很不舒服。”

　　据说，三年前赵先生从部队转业之后，应聘就职于我市某区县一路段收费站任站长，主管所辖路段的路政工作。其管理公司的整体营运事务多由上面提到的“直接上司”副总经理负责。每个收费站都有相应的人员编制，但是，副总经理经常冷不防地调整、安置站内的人员，让赵先生这个站长没有一点权限，且严重扰乱了正常的工作秩序。当赵先生向副总提出这个问题时，他总表现得非常大度，总说“没问题，以后都让你来统筹安排。”事后，副总依然我行我素，从不与赵先生商量就直接插人进来。

　　“人际关系好微妙哦，真不知道怎么与这样的领导相处下去？”最后，赵先生郁闷地感叹。

　　点评：既然已经在这个岗位工作了3年多，赵应该明白公司里各个岗位的工作职责。如果人员安置确为这个副总负责，那么得尊重他的决定。如果这样的决定严重影响了所在岗位的工作，应大胆与其沟通。沟通的场合应该是很正式的，而不该在酒桌这样的场合。沟通实在无效，则可向上级反映。抱着公司利益至上的态度办事，肯定有会一个良好的结果。

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