本报讯 记者昨日从市高速公路发展有限公司北方分公司获悉，该公司在总结以往经验的基础上进一步解放思想，创新管理模式，对施工单位推出了“项目经理末位淘汰制”和“法人约见机制”。

　　按照这两项制度，公司按季对质量、进度、安全、文明施工等主要指标进行综合考评。连续两次倒数第一的合同段，项目经理必须引咎辞职；每次排名后三位的，公司约见项目建设单位法人，双方将就项目建设管理情况交换意见，施工方须拿出有效整改方案。

　　北方分公司有关人士说，这两项制度实施后，已约见法人代表4名，淘汰项目经理1名。各施工单位和项目经理在管理上更加主动积极，工程质量、进度、安全等得到了较好保障。

　　记者 冉启虎